Важная информация
АВАРИЙНОСТЬ НА ДОРОГАХ РОССИИ
За прошедший год в России произошло 199 431 ДТП, что на 2,1% меньше, по сравнению с предыдущим годом. В них погибло 26 567 (-3,9%) человек, а 250 635 (-1,9%) человек получили ранения различной тяжести.
11845 (-3,9%) ДТП произошли по вине водителей, находившихся за рулем в состоянии алкогольного или наркотического опьянения. В результате этих ДТП 1 954 (-15,4%) человека погибли, а 17 280 (-4,6%) человек получили ранения.
3. По дополнительному соглашению к договору с ОАО «БЦБК» № 24/2003 от 25.08.03. получен в оперативное управление парк вагонов в количестве 150 штук.
4.Привлечен в состав руководства опытный инженер по организации и управлению перевозочным проектом. Создана диспетчерская служба на базе АРМ ДНЦ с привлечением высококвалифицированного персонала для осуществления контроля за движением собственного подвижного состава.
5. Заключен договоры с Боготольским вагоноремонтным заводом № 15-03/4 от 01.01.04., с Вагонным ДЕПО Улан-Удэ Восточно-Сибирской железной дороги по проведению текущего, деповского и капитального ремонта вагонов.
Таблица 25 «Информация по инвестиционному плану»
|
Основные виды продукции |
Транспортно-экспедиционные услуги, Услуги по диспетчерскому управлению парком вагонов Взимание платы за пользование вагонами |
|
Объёмы производства по видам продукции |
1.Планируемый годовой оборот перевозок по ст. Байкальск – в вагонах ООО «СибТрансАльянс» - 427280 тонн 2. Планируемый объем услуг по диспетчерскому управлению парком вагонов ОАО «БЦБК» 10115 тыс. руб., от сдачи вагонов в аренду – 90693 тыс. руб., выручка по транспортно-экспедиционному обслуживанию – 163581 тыс. руб. |
|
Обеспечение по кредитам или обязательствам Банка |
1. Залог вагонов в количестве 75 шт., находящихся в собственности ООО «СибТрансАльянс»; 2. Залог приобретаемого в рамках проекта имущества; 3. Поручительство ООО «ВСУТК» |
Таблица 26 «Финансовое состояние СибТрансАльянс на 01.01.2005»
|
Валюта баланса на последнюю отчетную дату |
7245 тысяч рублей |
|
Прибыль (убыток) по итогам последнего года |
249 тысяч рублей |
|
Коэффициент текущей ликвидности (покрытия)[1]
|
1,11 |
|
Коэффициент общей платёжеспособности[2]
|
0,11 |
|
Рентабельность активов[3]
|
0,8% |
6. Организационный план
1. Общее собрание участников является высшим органом управления Общества, функции которого изложены в Уставе общества.
2. Генеральный директор – является исполнительным органом управления общества и решает все текущие вопросы деятельности ОО «СТА», на основании полномочий, оговоренных в Уставе.
3. Зам. Генерального директора по движению подчиняется непосредственно генеральному директору и руководит работой диспетчерской службы и инженерной службы.
4. Главный бухгалтер непосредственно генеральному директору, отвечает за организацию и ведение бухгалтерского, налогового, финансового и управленческого учета, контролирует работу операционного отдела и бухгалтерии.
5. Диспетчерская служба ООО «СТА» подчиняется генеральному директору и непосредственно Зам. Генерального директора по движению, осуществляет организацию и контроль за процессом перевозок.
6. Инженер по подвижному составу подчиняется генеральному директору и непосредственно Зам. Генерального директора по движению, следит за техническим состоянием парка вагонов, организовывает и контролирует все виды ремонтных работ.
7. Операционный (договорной отдел) подчиняется генеральному директору и непосредственно главному бухгалтеру, организовывает работу с клиентами и железной дорогой по расчетам провозных платежей.
8. Бухгалтерия подчиняется генеральному директору и непосредственно главному бухгалтеру, осуществляет ведение бухгалтерского, налогового, финансового и управленческого учета.
9. Оценка риска проекта.